El mapa no es el territorio
by Anamaría Delgado Cermeron
La frase «el mapa no es el territorio» apareció por primera vez en forma impresa en un papel que le dio Alfred Korzybski en una reunión de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia en Nueva Orleans, Luisiana en 1931
Un mapa puede tener una estructura similar o diferente a la estructura del territorio… El lingüista A.Korzybsky, en una conferencia que dio a un grupo de estudiantes, decidió parar un momento porque no había tenido tiempo para comer y sacó una caja envuelta en un papel blanco que contenía galletas y les ofreció a los asistentes si querían probarlas; algunos de ellos aceptaron y las comieron, entonces Korzybsky rompió la envoltura que cubría la caja de galletas, y así se pudo ver la caja que ponía galletas para perros, algunos de los que estaban comiéndoselas salieron de la sala y sintieron verdadero asco, cambió su MAPA.
Korzybsky les dijo: “Vean, señoras y caballeros, acabo de demostrar que la gente además de comer el alimento, come también las palabras, y que el gusto de lo primero es superado a menudo por el gusto de lo último”. Así demostró que en algunas ocasiones el sufrimiento humano se origina debido a las representaciones lingüísticas de la realidad.
¿Cómo construimos nuestro mapa?
Desde nuestra verdad y del estado de ánimo que nos acompaña y esto lo hace único. Cada día que captamos a través de los cinco sentidos información del exterior que unen nuestro mundo exterior con nuestro mundo interior seleccionando, excluyendo, distorsionando, diversificando de forma diferente, desde nuestras creencias, valores y con expectativas diferentes.
Cada persona tiene su propia verdad y está supeditada a la forma de ver el mundo a través del propio mapa y nunca tu representación será igual a la de nadie, porque el Mapa no es el Territorio.
La persistencia
Acción y efecto de persistir.
1. perseverancia firmeza en la manera de ser o realizar algo
2. perduración duración de una actividad o suceso por largo tiempo (1)
Un ejemplo de persistencia, voluntad y trabajo en equipo lo podemos comprobar mirando un hormiguero donde hacen su vida las hormigas.
Ellas día a día realizan pequeños trabajos y no se detienen, sino que avanzan de forma ordenada, y almacenan para cuando llegue el invierno y las inclemencias del clima no les permitan sobrevivir.
En este momento la vida no es fácil y nos juega malas pasadas pero lo realmente importante es comenzar el día como las hormigas sin un gran proyecto pero con un gran propósito: persistir en lo que da sentido a mi vida y vivir el día a día simplemente avanzando con esperanza y optimismo.
(1)Diccionario Enciclopédico Vox 1. © 2009 Larousse Editorial, S.L. persistencia (peɾsis’tenθja) sustantivo femenino
Ante el sentimiento del deber enmudecen las más rebeldes pasiones. I.KANT
La pasión es un sentimiento muy intenso y la mayor fuente de motivación para lo que hacemos, cuando crees y amas lo que creas, la respuesta es la excelencia y está relacionada con la pasión
Vivir tu negocio con pasión es la forma más creativa de construirlo y es un camino transitado desde los valores.
A los profesionales que desde nuestro negocio ofrecemos SERVICIO, el servir lo vivimos como un valor, como una competencia que necesita desarrollarse de manera excelente y como un proceso en tres momentos:
1- BIENVENIDA: permitir que ocurra
Escuchar tu habilidad y el valor que ofreces, tener CLARIDAD sobre quien eres y lo que aportas, esa competencia que te sirve a ti y a los que te rodean.
2-ESTANCIA: dar claridad a lo que sientes
Crear una misión y para ello no sólo basta con poner el corazón, sino también utilizar las herramientas y competencias que dan forma consciente al desarrollo de nuestro negocio.
3-DESPEDIDA: crear y buscar memoria positiva
Haz que tus clientes se sientan encantados de contratar y pagar tu servicio. Escucha la voz de tu cliente porque es él quien hace de ti un excelente profesional.
El vivir desde tu pasión empieza por escuchar tu talento y hacer lo que te apasiona y después solo queda creer en tu sueño y hacerlo realidad y CONFIAR en que puedes realizarlo.
Notas:
FUENTE WIKIPEDIA: La pasión (del verbo en latín, patior, que significa sufrir o sentir) es una emoción definida como un sentimiento muy fuerte hacia una persona, tema, idea u objeto. Así, pues, la pasión es una emoción intensa que engloba el entusiasmo o deseo por algo.
Mi gratitud
Gracias a todos por estar ayer en Congreso para mí la razón de estar allí sois vosotros…
Nos vemos en el Congreso…
Nos vemos en el CONGRESO donde tendremos el placer de contar en la mesa que presido con las ponencias de tres excelentes líderes que compartirán con nosotros sus experiencias para innovar procesos y transformar a las organizaciones en un contexto agradable donde se comparte y transfiere el conocimiento.
TIM GALLEY nos dice…
“Coaching es desbloquear el potencial de una persona para maximizar su propio rendimiento”
“Se trata de ayudar a aprender en lugar de enseñarles”
Conocimiento transfiere CONOCIMIENTO
J. STIGLITZ en su discurso cuando recibió el Nobel mencionó cuatro puntos básicos para crear sinergia en la organización desde el conocimiento y la formación:
1-El factor de crecimiento y progreso
2-Educar a las personas en el aprender a aprender
3 y 4- El CONOCIMIENTO como bien común para crear competencias que permitan el cambio y, ello incluye:
+ gestionar para capturar y generar conocimiento
+ el conocimiento que crea valor para la organización da valor
+ la actitud de las personas en la forma de mirar lo que ellos saben
+ el conocimiento que tienen propiedad compartido desde el ganar –ganar, si aceptamos que ganar, es compartir y transferir lo que supone que no se agote el conocimiento.
No permitamos, que una de las grandes creencias limitadoras entre jefes y subordinados que nos impide se transfiera y se comparta el conocimiento, resida en el temor de la pérdida de autoridad y/o poder.
Notas
- http://www.josephstiglitz.com/
El banco emocional
Según D. Goleman estamos diseñados para ser sociables y formamos parte diariamente de relaciones interpersonales que impulsan en nuestro día a día un banco emocional (1) donde nuestra cuenta bancaria emocional aumenta de forma positiva con las buenas relaciones y disminuye con las malas o tóxicas.
Aunque, él afirma que poseemos una disposición natural para la empatía, la cooperación y el altruismo. Lo único que necesitamos es desarrollar la inteligencia social.
(1) S. Covey ,Los 7 Hábitos de la genta altamente eficaz
amDelgadocoach 
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